餐饮创业中,发现合伙人不合适时,怎样请他出局?_餐厅管理_职业餐饮网

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餐饮创业中,发现合伙人不合适时,怎样请他出局?

合伙追求的是集中各方力量,达到共赢。但是在餐饮创业中,合伙发展到最后,大多都是反目成仇或者撕破脸形同陌路的。

 

关于挑选合伙人或者退股的办法,红餐君之前也在知识树栏目说过(点击回顾:餐厅开得好好的,合伙人要退股,该怎么办?)。但是即使找到合伙人,也可能出现因为一些经营理念不合,而希望换一个合伙人的事情。

遇到这样的情况,到底该怎么处理呢?到底用什么样的方法既可以把不适合的人请出去,又能把对公司的影响降到最低?

不合适的人要及时“清退”

餐饮合伙在初创阶段十分常见,因此早期的合伙人闹掰的事情最常见。合伙都是奔着同样的目标来的,如果在合伙过程中遇到了矛盾,只要不是原则性,第一时间应该是想着怎么解决,而不是散伙。

而在创业伙伴中,成长比较慢,不适应公司新的发展阶段,对公司成长的边际贡献越来越低的情况,就需要“请出局”了。

因此,在合伙之初就应该做好退出机制设计,能够避免股权战争,也能让不再适合团队的股东及时出局,保证团队的健康发展。

应该请谁出局

如果合伙人之间的矛盾已经到了不可调和的地步,越早散伙对公司发展越有利。那么,应该请谁出局呢?如果你是实际控股人,踢出局的当然是无法跟上公司发展的人。

如何将不合适的合伙人“请”出局

注意,在与合伙人谈好退伙协议后,还涉及到股份转让和补偿等问题。需要签订股权转让协议,并且及时办理工商变更登记手续。

小结

在餐饮创业中,当某位合伙人已经不再符合企业发展的需要,请对方出局对企业的发展是一件好事。

只是在把不适合的合伙人踢出局的时候,一定要注意方式方法,千万不要鱼死网破,那样对谁都没有好处。好聚好散才是餐饮合伙的精髓。

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